Rob de Jong aan het woord. Foto: Eigen foto
Rob de Jong aan het woord. Foto: Eigen foto

'Druk? Prioriteiten stellen!'

LICHTENVOORDE - Een gezelschap van zo'n dertig bestuurders hebben de workshop 'Druk? Prioriteiten stellen!' bijgewoond op woensdag 4 oktober. De volgende vragen stonden centraal: Wat is een goede bestuurder, welke competenties moet deze hebben? De drie volgende ingrediënten zijn zeer gewenst.

Lef: durf te veranderen, kies links, rechts of rechtdoor. Passie: besturen is vrijwilligerswerk, als je geen energie uit je bestuurstaak krijgt, dan mis je ook de energie om deze in je vereniging te steken. Passie werkt ook aanstekelijk, een gepassioneerd iemand trekt mensen aan! Creativiteit: denk anders om vooruit te komen, kom van de gebaande paden af en denk out of the box.

Verenigingen, stichtingen en clubs zijn samen een van de sterke pijlers van leefbaarheid in de gemeente Oost Gelre. De gemeente wil deze verenigingen graag ondersteunen door onder andere het aanbieden van cursussen en workshops waarin allerlei handvatten worden aangereikt.

Afgelopen woensdag werd in Cultureel Centrum Den Diek in Lichtenvoorde de workshop 'Druk? Prioriteiten stellen!' aangeboden. Een gemêleerd gezelschap van ruim dertig bestuurders werden door Rob de Jong van Werk aan de Vereniging en Karin ten Heggeler van AssisTH de avond doorgeloodst. Een avond waarin nieuwe inzichten, tips en ideeën naar voren kwamen. Wat zijn de valkuilen voor bestuurders, hoe kan men leden mobiliseren, hoe vergadert men gestructureerd en hoe kan er anders vergaderd worden? Kortom, hoe kan het besturen leuker gemaakt worden?

Ook vanuit de zaal kwamen verschillende vragen én oplossingen naar voren, enkele voorbeelden waren: de bestuursleden van Den Diek boden vergaderruimte aan, De Oost Gelderse Uitdaging bood expertise aan. Tijdens deze avond waren veel vraagstukken heel herkenbaar. Veel besturen kampen met hetzelfde probleem, ze verzanden vaak in uitvoerend bezig zijn. Over dit onderwerp werden veel tips ingebracht hoe dit te veranderen. Hoe breng je bestuurders terug naar hun oorspronkelijke taak, het beleid maken. Met genoeg stof tot nadenken, ideeën en oplossingen werd de avond afgesloten met een netwerkborrel.