Burgemeester Stapelkamp bij de bekendmaking van de verkiezingsuitslag van de gemeenteraad die hij in zijn '100-dagen-notitie' flink bekritiseert. Foto: Bernhard Harfsterkamp
Burgemeester Stapelkamp bij de bekendmaking van de verkiezingsuitslag van de gemeenteraad die hij in zijn '100-dagen-notitie' flink bekritiseert. Foto: Bernhard Harfsterkamp Foto:

Burgemeester uit flinke kritiek op gemeenteraad

Vervolg van de voorpagina

AALTEN - Burgemeester Anton Stapelkamp heeft in een uitgebreid document zijn bevindingen in 100 dagen burgemeesterschap van Aalten vastgelegd, mét een aantal aanbevelingen voor de raad.

Geen visie op wat de gemeenteraad wil zijn
Stapelkamp constateert dat de raad vooral een verzameling is van losse fracties en geen eenheid. Er ontbreekt een echte visie op wat de raad wil zijn en welke ondersteuning daarvoor nodig is. Zorg heeft de burgemeester ook over mogelijke belangenverstrengeling, een onderwerp waarvan verwacht wordt dat hij er aandacht aan besteedt. Stapelkamp vindt het logisch dat raadsleden midden in de samenleving staan en ook actief zijn bij organisaties en verenigingen. Hij vindt de inzet voor de samenleving bewonderenswaardig. Organisaties met daarin actieve bewoners en ondernemers weten daardoor gemakkelijk de weg naar de Aaltense politiek te vinden. Dat is iets wat gekoesterd moet worden, maar het heeft een keerzijde. "Raadsleden worden door bewoners die de weg kennen benaderd en om steun gevraagd voor tal van initiatieven en in die cultuur is het lastig om nee te zeggen." Stapelkamp bespreekt nog veel meer in zijn honderddagen-verhaal, zoals de regionale en grensoverschrijdende samenwerking, de handhaving en de ondermijning. De gemeenteraad zal - wanneer de bevindingen van de nieuwe burgemeester besproken worden - genoeg te bespreken hebben.
De bevindingen van burgemeester Stapelkamp kunnen helemaal gelezen worden via de website van de gemeente Aalten.

Aanbevelingen van de burgemeester samengevat
- Werk de komende bestuursperiode aan onderlinge relaties en vertrouwen, en begin daar al aan tijdens de formatie. Praat met elkaar over al het oud zeer en probeer het uit te praten en dan een streep er onder te zetten;

- Probeer het gearrangeerde huwelijk tussen Aalten en Dinxperlo gezelliger en warmer te krijgen. Geef in 2020 na vijftien jaar herindeling aandacht aan wat het heeft gekost en opgeleverd. Overweeg de gemeentenaam te veranderen in Aalten-Dinxperlo;

- Praat met elkaar over de verhoudingen tussen de gemeente en de verschillende dorpen en buurtschappen. Stel vast wat het gewenste voorzieningenniveau per kern is en geef aan wat van de gemeente verwacht mag worden en wat niet;

- Bekijk de komende jaren hoe de gemeenteraad beter kan functioneren. Laat een raadswerkgroep de huidige werkwijze onderzoeken en met verbeteringsvoorstellen komen. Denk daarbij aan beter vooraf aangeven wat Burgemeester en Wethouders moeten doen (kaderstelling) en kijk ook hoe B en W en regionale samenwerkingsverbanden beter gecontroleerd kunnen worden;

- Ga de komende periode het gesprek met elkaar aan over de volksvertegenwoordigende rol van de raad en de risico's van belangenverstrengeling. Spreek daarbij ook over de veranderende opvattingen over burgerparticipatie;

- Geef duidelijker aan hoe om te gaan met regionale samenwerking, ook over de grens, en leg dat vast in een visie. Investeer daarna echt in die samenwerking;

- Kies voor duidelijke en consequente handhaving en strijdt voortvarend tegen de ondermijning van de samenleving.